Während die meisten Technologie-Start-ups auf der Suche nach Risikokapital sind, verfolgt XBorg scheinbar eine andere Vision: den Aufbau einer offenen Infrastruktur zum Nutzen der Gaming-Branche.
XBorg wurde 2022 gegründet und hat ein Produkt entwickelt, mit dem E-Sport-Teams auf einfache Weise maßgeschneiderte Fan-Anwendungen erstellen können, die Gamification und ein immersives Fan-Erlebnis bieten. Zu den Partnern des Unternehmens gehören bereits Teams wie Team Liquid, Ninjas in Pyjamas und Team BDS.
Im Jahr 2024 wurde bekannt gegeben, dass XBorg insgesamt 9 Millionen US-Dollar ausschließlich von Einzelinvestoren erhalten hat. Infolgedessen hat XBorg heute über 25.000 Gamer und Branchenbegeisterte, die nun gemeinsam Eigentümer des Unternehmens sind und seine Entwicklung lenken.
„Traditionelle Unternehmen optimieren für die Rendite ihrer Aktionäre. Wir optimieren für branchenweite Auswirkungen, indem wir ein öffentliches Gut für das Gaming schaffen“, erklärte Louis Regis, Gründer und CEO von XBorg.
„Wenn die Nutzer deiner Plattform deine Stakeholder sind, kannst du dich auf die langfristige Wertschöpfung konzentrieren und nicht nur auf die Quartalsergebnisse.“
Eine zusammensetzbare Infrastruktur für die Spieleridentität
Da E-Sport-Organisationen bestrebt sind, treue Fans fürs Leben zu gewinnen, wurden verschiedene Tools und Marketingstrategien eingesetzt, um das Fan-Engagement zu fördern. Eine dieser Methoden ist die Entwicklung von Apps, die die Fans durch Belohnungssysteme und personalisierte Inhalte enger mit den Teams verbinden sollen. Die Entwicklung dieser Apps kann jedoch ein großes Unterfangen sein.
Durch die Zusammenarbeit mit XBorg kann ein Team innerhalb weniger Tage personalisierte Content-Feeds, leistungsbasierte Belohnungen oder Community-Herausforderungen einführen – und dabei gleichzeitig das Branding und die Benutzererfahrung beibehalten.
„Esport-Teams sollten kein Software-Entwicklungsteam benötigen, um innovative Fan-Funktionen einzuführen“, so Louis.
„Wir vereinfachen die technische Schwerstarbeit, damit sich Marken auf das konzentrieren können, was sie am besten können – die Interaktion mit ihren Communities.“
Diese Funktionen werden durch die technische Kerninfrastruktur von XBorg unterstützt, die fragmentierte Spieldaten in einheitlichen Spielerprofilen zusammenführt. Das Protokoll aggregiert Erfolge, Spielstatistiken, soziales Engagement und andere Metriken über Spiele und Plattformen hinweg und erstellt digitale Identitäten, die Teams nutzen können, um sinnvolle Fanerlebnisse zu schaffen.
„Wir stellen die Entwickler-Tools, APIs und Vorlagen bereit, mit denen sich Teams auf die Schaffung einzigartiger Erlebnisse konzentrieren können, anstatt die Infrastruktur von Grund auf neu aufzubauen“, erklärte Louis.
„Es ist ähnlich wie bei Stripe, das Zahlungen vereinfacht hat – wir vereinfachen die technische Schwerstarbeit für ein besseres Fanerlebnis.“
Ein anderes Modell für Gaming-Publikum
Das Community-Ownership-Modell von XBorg ermöglicht eine andere Art des langfristigen Denkens.
Durch die Abkehr von traditionellen Risikokapital-Investitionsmethoden hofft XBorg, sich auf seine Mission konzentrieren zu können, ein „öffentliches Gut“ für die Gaming-Branche zu werden, anstatt schnelle Renditen zu erzielen.
Diese Struktur schafft einzigartige Ausrichtungen, die es Entwicklern ermöglichen, Funktionen vorzuschlagen und neue Anwendungen auf der Grundlage des Protokolls zu erstellen. In der Zwischenzeit können Gelegenheitsspieler die Richtung der Produkte beeinflussen, um ihr Spielerlebnis zu verbessern.
„Beim Aufbau einer öffentlichen Infrastruktur ist es sinnvoll, die Entwicklung von den tatsächlichen Nutzern leiten zu lassen“, so Louis. “Unsere Community kennt die Bedürfnisse der Gaming-Branche aus erster Hand, weil sie auch E-Sport-Fans sind.“
Herausforderungen und Fragen für die Zukunft
Der dezentrale Ansatz von XBorg ist zwar anders, wirft aber auch Fragen auf. Kann ein von der Community verwaltetes Unternehmen effektiv mit wagniskapitalfinanzierten Konkurrenten konkurrieren?
Das Unternehmen setzt darauf, dass die Ausrichtung auf die Community sich als wertvoller erweisen wird als traditionelle Unternehmensressourcen. In einer Branche, die neue Geschäftsmodelle erforscht, könnte das Experiment von XBorg mit dezentralem Eigentum eine neue Vorlage dafür bieten, wie die Gaming-Infrastruktur aufgebaut und verwaltet wird.
„Unser Endziel ist es, so viele Komponenten unserer Branche wie möglich als Open Source zu veröffentlichen“, so Louis.
„Indem wir unsere Infrastruktur in den Besitz der Gemeinschaft überführen, stellen wir sicher, dass sie dem gesamten Ökosystem dient und nicht nur den Interessen eines einzelnen Unternehmens.“
Während die E-Sport-Branche weiter wächst, könnte der Community-First-Ansatz von XBorg einen breiteren Wandel in der Entwicklung der Gaming-Infrastruktur einläuten – einen Wandel, bei dem die Grenzen zwischen Nutzern, Entwicklern und Eigentümern zunehmend verschwimmen.